Услуги компании

Стратегический консалтинг

1. Стратегический анализ
2. Разработка видения, миссии и стратегии компании, Корпоративного кодекса
3. Разработка Системы сбалансированных показателей (ССП, BSC) для внедрения стратегии
4. Разработка системы оценки деятельности компании KPI для компании/подразделения/сотрудника
5. Разработка среднесрочных и долгосрочных целей развития
6. Интеграция стратегии в деятельность компании
7. Контроль реализации стратегии
8. Система отчетности по стратегическим показателям
9. Разработка стратегических бюджетов

Управленческий консалтинг

1. Разработка корпоративной культуры, Корпоративного кодекса
2. Разработка сервис стратегии
3. Разработка стандартов качества обслуживания
4. Управление операционной, финансовой и инвестиционной деятельностью компании
5. Разработка корпоративной книги продаж
6. Разработка системы оплаты труда, ориентированной на повышение прибыли компании и KPI подразделений / сотрудников
7. Повышение прибыльности бизнеса с помощью оптимизации бизнес процессов
8. Оптимизация организационно-функциональной структуры организации
9. Моделирование бизнес процессов
10. Постановка системы планирования и управленческого учета с учетом отраслевых особенностей
11. Реинжиниринг бизнес-процессов

Кадровый консалтинг

1. Разработка стратегии HR департамента
2. Разработка ССП (BSC) для реализации стратегии HR департамента
3. Разработка модели компетенций в т.ч лидерских компетенций
4. Распределение структуры ответственности выполняемых функций и бизнес процессов между подразделениями компании
5. Разработка организационной структуры компании
6. Разработка системы мотивации для отдела
7. Разработка должностных обязанностей на базе целей компании и необходимых результатов деятельности (результат -функция)
8. Оценка мотивационного профиля сотрудника
9. Формирование бюджетов оплаты труда и оценка рентабельности инвестиций в персонал
10. Разработка системы оплаты труда (системы мотивации и стимулирования) для всех подразделений компании
11. Построение системы грейдов
12. Моделирование компетенций
13. Оценка удовлетворенности сотрудников
14. Распределение функциональных и должностных обязанностей. Создание положений о подразделениях, индивидуальных ФО
15. Отслеживание эффективности работы сотрудников, показатели их эффективности
16. Концентрация усилий сотрудников на достижение страт, и понятных им целях
17. Структура оплаты труда

Финансовый консалтинг

1. Построение финансово-экономической модели бизнеса
2. Минимизация затрат связанных с сокращением числа дублирующих функций и структур
3. Построение управленческого учета
4. Разработка управленческой отчетности
5. Разработка системы бюджетирования
6. Комплексный финансовый анализ компании
7. Анализ эффективности бизнеса
8. Анализ финансово-экономической деятельности отдельных направлений
9. Разработка рекомендаций по повышению прибыльности бизнеса
10. Написание бизнес-планов и ТЭО
11. Контроллинг

Консалтинг по постановке тех. Заданий для внедрения ERP

1. Формализация тех.заданий по бюджетирование
2. Формализация тех.заданий по финансовому анализу
3. Формализация тех.задания по системе управленческой отчетности
4. Формализация тех.заданий по управленческому учету

Наименование

Стоимость, евро

  Система бюджетирования *

500

  ААВ Бюджетирование (Процессно-ориентированное бюджетирование)

1500

  Система управленческого учета

750

  Система управленческой отчетности

200

  Система мотивации для подразделений продаж (KPI мотивация)

350

  Система ключевых показаталей (KPI) и отчетов

350

  Индивидуальные консультации

20 евро/1 час