Услуги компании

По итогам реализации Проекта по разработке KPI и мотивации - компания получает все ключевые элементы работающей системы оплаты по результату:

Работающая система мотивации персонала, позволяющая управлять финансовыми результатами бизнеса.

Повышение мотивации сотрудников к достижению стратегических и операционных целей.

Снижение сопротивления сотрудников по отношению к новым задачам и функциям.

Формализованную СИСТЕМУ ЦЕЛЕЙ и ПОКАЗАТЕЛЕЙ (KPI) и критерии эффективности деятельности –KPI, KRI для компании, подразделений и каждого сотрудника

Матрицу и наглядную связь, где происходит каскадирование стратегических и операционных целей до каждого сотрудника

ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ и ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ

Систему расчета ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА и ВКЛАДА КАЖДОГО СОТРУДНИКА в ПРИБЫЛЬ компании

Разработаны цели и KPI для всех ТОП менеджерови каждого сотрудника

Мотивированная команда менеджмента, которая понимает и разделяет цели компании и нацелена на их реализацию

Формализованную систему мотивации и систему расчета премий

Комплекс требуемых изменений в работе компании

Разработать и внедрить систему мотивации
и оплаты труда персонала, ОРИЕНТИРОВАННУЮ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Вам необходимо ПОВЫСИТЬ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ
сотрудников в КОНЕЧНОМ РЕЗУЛЬТАТЕ,
что может быть связано с новыми задачами,
в том числе и по повышению эффективности бизнеса.

Вы уверены, что сотрудники могли бы работать
гораздо лучше и эффективнее

При выполнении своей работы сотрудники всячески стремятся избежать ответственности за конечный результат

ОТСУТСТВУЮТ или недостаточно количественных оценок эффективности работы сотрудника

Отсутствует единый подход к системе вознаграждений

Кому –то из сотрудников вы переплачиваете,
а чей-то вклад остается недооцененным в результате чего вы можете потерять самых квалифицированных сотрудников