Услуги компании

Вместе с ростом масштаба бизнеса компании увеличивается и сложность управления ним. Все больший объем задач, появляющихся у топ менеджеров компании требует сосредоточения на ограниченном числе наиболее важных вопросов развития и управления бизнесом. В этом случае очень важно построить систему децентрализованного управления компанией - управления по целям. Управление по целям невозможно себе представить без правильно построенной системы мотивации персонала. Причем, сама модель оплаты труда в компании должна быть ориентирована на достижение стратегических целей и задач компании.
Все эти задачи могут быть решены только при правильно построенной системе мотивации персонала и системе управления его деятельностью. Причем приоритеты компании и ее цели могут претерпевать изменения на протяжении длительного периода. Соответственно, эти изменения приоритетов развития должны естественным образом найти продолжение в измененной системе мотивации. Для этого устанавливают срок жизни системы мотивации. Срок жизни мотивационных пакетов не должен превышать двух лет. Это связанно с развитием компаний и задачами, которые ставятся на каждом этапе, и соответственно, схемы мотивации подвязанные под них.

Мы предлагаем:
1. Разработать цели компании, направленные на рост бизнеса, повышение прозрачности и управляемости бизнеса
2. Каскадировать эти цели до каждого сотрудника
3. Установить показатели и целевые значения, отслеживающие степень достижения каждой цели
4. Разработать систему оценки каждого сотрудника
5. Разработать структуру оплаты труда и мотивации для каждого сотрудника, основанную на результатах
6. Сформировать мотивационный лист по каждому сотруднику с алгоритмами расчетов
_______________________

Звоните нам по телефону: (044) 227-99-33 e-mail: office@logolex.com.ua