Семинар-практикум

"Эффективный руководитель"

 Каждому руководителю знакомы и «до боли» близки кажущиеся порой риторическими вопросы:

• Как организовать работу компании?
• Как добиться достижения стратегических целей?
• Как ставить задачи персоналу, чтобы они были выполнены?
• Как мотивировать персонал?
• Что необходимо знать о финансах, чтобы контролировать «финансовое здоровье» компании?
• Как планировать и рационально распределять ресурсы компании, чтобы достигать поставленных целей?
• Как обеспечить прорыв и устойчивый рост компании на рынке?

Ответ на все эти и многие другие вопросы как раз и является целью указанной программы.
Особенность подхода состоит в комплексном рассмотрении различных аспектов деятельности руководителя, а также в интегрированности и практичности предлагаемых решений. Все методики, которые предлагаются в процессе обучения, испробованы на практике и показали свою результативность. 

Программа однодневного тренинга разбита на 3 модуля, каждый из которых посвящен отдельной теме, - это позволяет структурировать материал, и облегчает восприятие достаточно большого объема информации. 
Целевая аудитория данного курса - это, прежде всего, топ менеджеры. Однако, безусловно, он также будет интересен всем, кто так или иначе интересуется вопросами управления, лидерства, постановки и достижения целей и т.д.

Продолжительность тренинга: 1 день с 10.00-18.00

Ведущий: Немировский И.Б. и Старожукова И.А.

ПРОГРАММА тренинга:

1. Построение конкурентоспособного бизнеса

• Что значит управляемая компания
• Стратегический анализ – определение конкурентных преимуществ компании
• Постановка целей компании и разработка показателей
• Каскадирование целей до каждого сотрудника
• Интеграция в систему менеджмента (отчетность, мотивация, управленческий учет)
• Модель увеличения прибыли: определение ключевых факторов успеха
• Пример общих факторов успеха для различных отраслей
• Процесс определения КФУ
• Факторы успеха для заинтересованных сторон
• Влияние нефинансовых параметров на финансовый успех компании

 2. Эффективное управление финансами

• Процессно ориентированное бюджетирование
• Прогнозирование результатов деятельности за 10 минут
• Как эффективно внедрить бюджетирование
• Какие стратегии позволяют оптимизировать прибыль
• Показатели, которые оценивают «финансовые здоровье» компании
• Финансовое моделирование деятельности бизнеса
• Использование финансовой информации
• Сокращение затрат путем упрощения БП
• Система управленческого учета
• Система измерения результатов деятельности (форматы отчетов, ключевые показатели)

3. Эффективное управление персоналом

• Цикл управления
• 10 навыков эффективного руководителя
• Как добиться от сотрудников максимальных результатов
• Материальное и нематериальное стимулирование
• Пример системы мотивации для отдела продаж
• Управление своим временем без «тушения пожаров»
• Связь организационной структуры с целями компании и целями сотрудников

По результатам тренинга вы получите:

• 2 часа индивидуальной бесплатной консультации
• методики по разработке стратегии и формированию целей
• методики по делегированию полномочий и постановке целей персоналу в форматах SMART и MBO
• методики каскадирования целей до каждого сотрудника и установление KPI
• методика системы бюджетирования
• методика системы управленческого учета и отчетности
• сертификат

___________________________________________________________

Пресс-релиз

Звоните нам по телефону: (8044) 227-99-33 e-mail: office@logolex.com.ua